近日，央视新闻频道《焦点访谈》栏目聚焦手机里的“小巨人”，采访了多位中国手机制造产业链中的小巨人和隐形冠军企业，其中就包括目前世界上最大的MEMS声学传感器企业歌尔股份，本文为《焦点访谈》对歌尔几位领导者的采访内容。
央视网消息（焦点访谈）：继续关注“隐形冠军”。智能手机延伸了信息时空，也创造了全新的社交方式，成为人们工作生活中不可或缺的一部分。但智能手机的每一次推陈出新和技术变革，都会带来产业环境的改变和头部企业的剧烈洗牌。而与之相伴而生的，是智能手机零部件细分领域的单项冠军。
MEMS声学传感器在手机的应用中就是麦克风，它是手机中最重要的部件之一。作为国内最大的声学传感器生产企业，歌尔公司已经成为国内外众多手机厂商的供应商。从2017年至今，歌尔生产的MEMS声学传感器市场占有率位居国内第一，在全球也保持领先，2020年全球市场份额占32%，位居全球第一。
MEMS声学传感器诞生于本世纪初。那时，因智能手机兴起，人们对手机的功能要求除了清晰的通话，还要能摄像、同步视频等，传统的麦克风已经不能满足需求。2003年美国楼氏公司率先推出了MEMS声学传感器。
由于技术水平要求高，当时全球只有少数几家公司在尝试将MEMS声学传感器产业化。中国的MEMS技术也只停留在科研阶段，歌尔公司敏锐地觉察到它的市场前景，决定进行产品开发。
歌尔股份有限公司总裁、歌尔微电子股份有限公司董事长姜龙说：“国外的竞争对手，有几家陆续做出了产品，更加坚定了我们加快速度做出中国MEMS声学传感器的决心。最大的问题是人才，因为这里面当时已经有国外企业布局了专利，所以我们只有邀请到最核心的人才，培养出最核心的人才，克服专利的壁垒，才能冲出重围，走出自己的路。”
歌尔公司原是一家生产传统麦克风的规模不大的民营企业，拿不出很高的薪酬，而且公司在山东潍坊，条件跟一线大城市没法比，靠什么吸引尖端的人才呢？
姜龙说：“说服一位优秀人才加入一个刚启航的事业是不容易的，需要交流，多次做工作，交流双方对技术的理解，对未来的追求。”
宋青林是国内最早研究MEMS技术的专家之一，已经发表多篇相关论文并申请了专利。歌尔以“三顾茅庐”的诚意邀请宋青林加入。
歌尔微电子股份有限公司总经理宋青林说：“歌尔敢于提出来做MEMS产品，在国内是第一家，敢于尝试，歌尔的创业精神、热情、有理想、有抱负打动了我。”
宋青林加入了歌尔，组建起MEMS研发中心。因为有科研基础，团队很快形成了自主研发设计的方案，但他们发现遇到了一个巨大挑战：找不到制造MEMS芯片的工厂。制造MEMS芯片资金投入大、周期长、技术难度高，而市场前景又不确定，因此没有企业愿意投入生产。
宋青林说：“我们不得不去境外寻找MEMS芯片制造厂，在境外通过两三年的努力制造出了合格的芯片。在境外开发完成量产之后，我们回到了国内，希望把国内MEMS芯片的生产制造给拉动起来。”
此时情况有了变化。当时，正逢国家把新型电子元器件列入了高技术产业发展项目，在政策和资金上给予有力的支持，
位于无锡的华润上华是一家生产集成电路产品的制造厂，由于拿到国家专项资金的支持，它投资建设了MEMS芯片生产线，由此也成为歌尔在国内合作的第一家芯片制造企业。两家企业都组建了最精锐的团队，以不服输的劲头共克难关。
宋青林说：“4个小时的车程，我和我的团队在开发的前期几乎每周都要过去，去看测试的结果，修正工艺和参数，有的团队还常驻到那边，两年多的时间一直这样亲密无间合作。”
在团队努力下，两年后，歌尔第一款使用自主研发芯片的MEMS声学传感器实现量产，因为质量过硬，很快在市场占据了一席之地。随后，歌尔又研发生产出业界最小的芯片，站在了行业的顶端。
不过，发展的道路上，挑战总是不断，企业要保持生命力，就要不断突破自我、攻坚克难。出现杂音和失真是长期困扰手机用户的一个问题，要解决它就意味着传感器内不能有灰尘。
传感器内不能有灰尘，这就要求所有的生产环节都必须是无尘生产。这不仅是一家公司的事，还关系到整个产业链的全程控制，尤其对封装技术和工艺要求相当苛刻，因此在国际上还没有企业敢于尝试。
没有人敢做的事，对那些勇于接受挑战、不怕失败的人来说，则恰是宝贵的机遇。歌尔公司决定抓住机遇，迎接挑战。利用这次机会，歌尔将自己的生产线升级为智能化，还推动了供应链上合作伙伴生产线的升级改造，整体产业水平有了一个大的提升。
仅用5个月时间，歌尔就开发生产出了客户要求的新产品，多家国际知名品牌手机都在自己的旗舰机上使用了这款产品。更重要的是，通过与歌尔的合作，国内几家MEMS芯片制造企业都成长起来，整个MEMS产业链条打通，整体制造能力已接近国际领先水平。
姜龙说：“产业报国的心态和理念随着企业成长壮大越来越扎根于心，我们做的事情也不单纯是为了解决一个人、一群人的就业问题，把理想和愿景与社会、国家、民族的发展紧紧连在一起。”
隐形冠军企业走过的路，是置之死地而后生，是十年磨一剑的突围与坚守。它们信奉“优秀者死、卓越者生”，在强烈危机意识的驱使下，不断开拓进取。从它们身上，我们能看出中国制造如何才能更健康地成长，直至成为世界一流。
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